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红帽被IBM收购后将对Linux社区生态有积极的影响，其中有很多Linux爱好者担忧被收购后红帽将改变现在的方略，本文将为大家来解疑，红帽不会发生任何的改变，比如CentOS依然可用。同时红帽被IBM收购后会带来哪些变化，至少能补足短板做大云业务。
红帽不会发生任何变动 当彭博社曝出IBM收购红帽（Red Hat）一事，红帽的公司管理层们已然做好了准备工作。而公司的员工们却感到不知所措。许多人对于IBM收购全球最大的Linux和开源机构心生担忧。红帽产品和技术总裁保罗·科米尔（Paul Cormier）表示，“对于开源社区来说是一个标志性的一天。这是有史以来最大规模的软件交易。红帽是一家开源公司。让我们深思一分钟，我们创造了历史”。 在回顾了红帽的发展史之后，科米尔总结道：“从IBM首次为开源项目投资10亿美元，再到红帽积极投身开源社区建设并努力将开源引入企业，如今IBM为红帽以及开源混合云投入340亿美元——如果还有人质疑开源是否被广泛接受了，我想这则声明已经足以说明问题了。我们才刚刚开始。” 红帽的首席执行官吉姆·怀特赫斯特（Jim Whitehurst）在致红帽全体员工的邮件中对此次交易大加赞赏。“我们仅仅只是触及到了未来发展机遇的表面。开源是企业IT的未来。” 他又说道：“在IBM的支持下，我们可以在很大程度上扩展并加速我们现在所做的一切工作。想象一下有了更多资源的红帽，未来的发展机遇会是如何。想象一下有能力投入更多资金、以更快速度加速新兴领域开源创新的红帽会是什么样子。想象一下未来将触及世界方方面面、与客户和合作伙伴建立更深厚关系的红帽会是什么样子。想象一下未来我们将帮助更多客户受益于混合云以及多云方案的选择和灵活性。与IBM携手前行可以让我们实现上述所有目标。我们将一同成为全球领先的混合云解决方案供应商。” 之后，怀特赫斯特也强调说：“红帽依旧是红帽。我之前已经说过，在交易完成之后，我们将成为IBM中的一个独立部门，我将直接向IBM的首席执行官罗睿兰（Ginni Rometty）汇报工作。我们致力于发展开源创新的愿景不会动摇。IBM承诺的独立性也将让红帽可以继续打造广阔的生态系统，为客户提供选择，这对于企业中开源系统的成功也至关重要。IBM收购红帽的初衷正是源于我们拥有出色的人才、独特的文化以及制造出色软件的方式。他们理解并且重视我们的不同之处，并承诺让我们保留自己的特性，与此同时我们还可以利用他们的资源扩展并且加速发展我们的成果。” 最后一部分也是红帽员工心生担忧的地方。在IBM的管理下，红帽还能保持初心吗？许多红帽员工却担心事情不会如此。 在消息曝出之后的第一个小时内，一些红帽员工就表示“我无法想象更大的文化冲突会是什么样子”、“我打算去另一家开源公司就职”、“作为红帽的员工，几乎所有人都更愿意是由微软来收购我们”。 为什么会有这样的忧虑呢？ 第一：这则新闻原先预计是在下周公布的，如今却被提前公开。红帽的普通员工无一知晓这件事，红帽的领导层也没有机会及时告知并进行安抚。 第二：虽然IBM一直以来都是支持开源领域的，但近些年来IBM已经被认为是一家落后于时代的公司，且深陷繁文缛节、官僚制度的问题。这与红帽开放的企业领导风格恰恰相反。 怀特赫斯特了解员工的紧张情绪，他承诺：“红帽将继续专注于在新的企业中发展自己的文化。尤其是，红帽的‘协作、透明、参与度以及精英领导’，正是这些价值观成就了红帽，它们也不会发生任何变动。事实上，我希望我们能够将这种文化推广到整个IBM。我们一起携手前行。” 如果怀特赫斯特可以兑现这些承诺，红帽的员工也就无须担心。事实上，他们可以展望更大的成功。对于用户来说，这种承诺也将影响着我们，我们可以一如既往的使用CentOS、Fedora等红帽Linux桌面产品。
补足短板做大云业务 IBM刚刚加大对云计算市场的投入，宣布收购开源软件先驱企业红帽。后者的Linux开源软件已经被广泛应用于企业服务器领域，推动了企业技术标准逐步脱离IBM和其他公司出售的大型机。最近，红帽又成为云计算的主要支持者，在亚马逊和微软等平台之外提供了另外的选择。 彭博社专栏作者Shira Ovide指出，如果单纯依靠自身的能力，IBM和红帽必然在计算行业永远落后。IBM过分依靠过去的经验来预测未来的技术。红帽则体量太小，无法与巨头竞争。但凭借330亿美元的交易结合起来之后，他们或许可以规划新的发展路径。如果管理得当，或许可以对亚马逊、微软和其他云计算巨头构成严峻的挑战，与之共同争抢价值2万亿美元的计算行业。 Ovide在文章中说，此次收购价格表明IBM急于改变现状，他们的增长遇到困难，战略方向非常模糊。该公司此次支付的价格达到每股190美元，较红帽最近的收盘价溢价60%以上，对应明年的市盈率高达51倍。目前只有极少数增速最快的软件公司可以达到这种估值水平。下图是IBM与红帽过去12个月营收对比：
此次支付的330亿美元大约是IBM两年半的现金流。虽然这笔收购可以给IBM带来更多的营收和自由现金流，但对该公司CEO罗睿兰（Ginni Rometty）来说，这的确是一笔巨额支出。 但Ovide认为，从战略上讲，孤注一掷或许是罗睿兰的最佳策略。就其本身而言，IBM的营收必然萎缩，科技市场地位也必然降低。红帽也处于战略困境之中，虽然规模不足以对抗亚马逊、微软、谷歌和甲骨文，但其体量也并非轻而易举就能被大企业收购。 《福布斯》杂志网站选稿人Dan Woods则在其评论文章中称，IBM和红帽都在新闻稿中强调将采用混合云模式。现在还难以判断这种技术能否具备足够的持续性，还是仅仅是一种过渡性技术，最终仍要完全外包给外部厂商来控制。 但从销售角度来看，这笔交易的确很有意义，因为红帽可以利用IBM的销售人员来扩大自身产品的曝光率。 Woods认为，由于红帽难以提供全面的企业销售支持，所以除了技术能力较强的企业之外，其他公司采用开源软件的速度都比较缓慢。像红帽这样的开源软件商业化企业，之所以从未成立SAP和甲骨文那种庞大而贴心的销售团队，部分是由于开源社区的基因决定的，还要有一部分则是因为他们无法承受如此高昂的成本。 开源社区的基本理念是出售给那些不喜欢推销的开发者，他们更愿意自主选择，而不愿别人推销给自己。这也的确是一种高效的销售模式。 但如果想要卖给企业的CIO或高级管理层，那就只能主动推销。红帽已经努力组建了一支销售团队，但受到开源基因和财力的限制，导致他们的销售队伍规模很小，参与度也远不及SAP、甲骨文和IBM。而现在，IBM的销售团队都可以推销红帽的产品。 Woods还指出，红帽还可以借此机会对自己的产品组合进行调整。该公司的开源项目并未全部取得成功。Infinispan等项目因为种种原因未能追赶竞争对手，而除了在砍掉项目时有些犹豫不决外，红帽的产品组合管理能力仍然非常有效。所以此次收购或许可以为红帽提供一定的掩护，使之可以从容地砍掉一些落后的项目。
结语 由更强的公司来接手红帽对所有使用红帽产品的人来说是利好的，我们不必要感到担忧，因为Linux开源的特性，不可能因为被收购了CentOS或者Fedora就成为收费产品，我们继续照样使用着红帽的免费产品，不会因此而受到影响。
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